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Activez les leviers invisibles d’une équipe – Paris

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Catégorie

Coaching d'équipe

Lieu

Paris

Dates

Du 12 novembre 2018 au 19 décembre 2018

Durée

28 heures - 2 + 2 jours

Disponibilité

Places restantes
Animé par
Bruno BOLLE-REDDAT

Dirigeant, coach certifié MCC, formateur et superviseur. En savoir plus

Télécharger le programme détaillé en format PDF :
Plaquette_CoachingEquipeALIE_Paris

Public

Vous êtes dirigeant, manager ou RH : posez un nouveau regard sur votre structure et pilotez des changements en prenant en compte les moteurs invisibles de votre organisation.
Vous êtes consultant ou coach : appréhendez une nouvelle grille de lecture pour accompagner vos clients dans des étapes de changements opérationnels et durables.

Vous vous reconnaissez ?

  • J’aimerais pouvoir déclencher plus d’engagement dans mes équipes
  • J’identifie des freins et blocages mais je ne sais pas comment les lever
  • Je ne comprends pas pourquoi les équipes ne réussissent pas à travailler ensemble ?
  • Je ne trouve pas les arguments pour convaincre mes clients/collaborateurs de changer
  • Je ressens que des phénomènes m’échappent dans mon équipe ou avec mes clients
  • Je souhaite accompagner l’équipe à réussir pleinement et à être cohérente
  • J’aimerais développer une posture de coach d’équipe réelle et puissante

Objectifs pédagogiques

Au terme de ce parcours, vous serez capable :

  1. D’avoir une vision systémique et humaniste des équipes
  2. D’utiliser les différentes formes de leadership pour animer les équipes
  3. D’agir sur les clés pour accompagner le changement dans les équipes
  4. D’élaborer un plan d’action pour atteindre les objectifs et résoudre les problèmes

Contenu de la formation

  • La vision globale, systémique et humaniste d’une équipe
  • Le lien dehors-dedans pour un projet porteur de sens
  • Les différents Leadership : Leader, manager, expert
  • Les 4 piliers qui soutiennent toute équipe : le schéma de FOX (leadership, canon, membres, activité)
  • Etude de cas : applications au cas fil rouge des participants
  • La dynamique relationnelle : activez les moteurs invisibles avec l’imago de groupe
  • Les 3 énergies dans une équipe : planifiée, émergente et constructive
  • Les 3 contrats d’une équipe cohérente
  • Analyse et supervision des situations apportées par les participants
  • Elaboration d’un plan d’actions réel pour chaque participant

Références pédagogiques

Approche systémique, T.O.B.  « Théorie des Organisations de Berne », les 7 principes agiles, le grand huit du changement.

Pré requis

Vous avez une expérience professionnelle significative (plusieurs années en entreprise ou dans une organisation) et un projet centré sur l’accompagnement du changement dans les équipes.

Dates et lieu

12-13 novembre et 18-19 décembre 2018 – 4 jours soit 28 heures.
Lieu de la formation : Chez Multiburo Gare de Lyon,  Place Louis Armand 75012 PARIS

Ce stage donne droit à 28 CCEU pour le renouvellement de votre certification ICF :

26 CCEU Core Competencies
2 CCEU Ressource Development

Investissement

Tarif particulier, profession libérale ou entreprise de -10 salariés : 1 490 € HT
Tarif entreprise : 2 490 € HT

Les stagiaires ayant suivi la formation « Développez votre dimension coach » bénéficient d’une remise de 20%

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