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Y a-t-il un pilote dans l’avion !?

WP_20140412_042La plupart des managers et dirigeants de PME ont appris le management de manière autodidacte et sur le terrain opérationnel avant tout.

Vous êtes manager, responsable de service, directeur, dirigeant. Vous avez un management plutôt intuitif et vous voulez renforcer votre posture pour mieux diriger vos équipes ou votre organisation.

VOUS VOUS RECONNAISSEZ ?

Les limites du manager provoquent les limites de son équipe

NOTRE PROPOSITION

Au terme de cette formation, vous serez capable :

  1. de piloter efficacement votre équipe ou votre entreprise,
  2. de développer l’autonomie de vos collaborateurs,
  3. de transformer les liens et interactions dans votre équipe pour plus de cohésion,
  4. d’élaborer un plan d’actions managériales pour réussir vos objectifs,
  5. d’intégrer un management agile pour déclencher de nouvelles attitudes dans votre équipe

LES ATOUTS DE NOTRE FORMATION

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Programme détaillé de la formation

Session 1 : l’art du management agile

Session 2 : associer les 2 énergies d’une organisation

Session 3 : les 2 piliers de l’énergie planifiée

Session 4 : les 2 piliers de l’énergie émergente

Session 5 : les 3 contrats qui relient les Hommes

Session 6 : la dimension émotionnelle du changement

Session 7 : développer l’autonomie

Session 8 : finalisation du plan d’action et fin de la formation

Méthode pédagogique et références

Apports théoriques, diagnostics, coaching sur vos situations réelles d’entreprise, supervision de vos cas concrets. Nous utilisons les outils suivants : nos 7 principes agiles, Analyse Transactionnelle, Hersey et Blanchard, Approche systémique, Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.). A l’issue de la formation, une attestation de formation est fournie à chaque participant.

Durée

Formation d’une durée de 10 jours, à raison de 1 jour toutes les 3 semaines, pendant 7 mois. Le groupe est constitué de 6 à 12 participants maximum.

Investissement

Tarif unique par participant : 5 500 € HT

 

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