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Réussissez vos coaching d’équipe – Dijon

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Catégorie

Coaching d'équipe - Méthode & identité - Stages "Zoom"

Lieu

Dijon

Dates

Du 5 novembre 2018 au 4 décembre 2018

Durée

28 heures - 2 + 2 jours

Disponibilité

Places restantes
Animé par
Christine MARCHAND

Formatrice et coach certifiée PCC. En savoir plus

Bruno BOLLE-REDDAT

Dirigeant, coach certifié MCC, formateur et superviseur. En savoir plus

Télécharger le programme détaillé en format PDF :
Plaquette_CoachingEquipe_Dijon.RVCE2018

Public

Vous êtes consultant ou coach : structurez vos coaching d’équipe pour garantir l’atteinte des objectifs de vos clients. Sécurisez vos interventions avec des étapes clés, une méthodologie éprouvée et l’assurance d’apporter un effet réel et durable dans vos coaching d’équipe.

Vous vous reconnaissez ?

  • J’accepte parfois la demande-solution de mes clients sans prise de recul
  • Je n’arrive pas toujours à reproduire les effets d’un coaching d’équipe réussi
  • J’utilise des outils mais il me manque un processus global d’intervention
  • Je me sens parfois happé ou dépassé par le système que j’accompagne
  • Je ressens des phénomènes transférentiels sans toujours pouvoir les gérer
  • Je souhaite accompagner les équipes en leur offrant plus de sécurité
  • J’aimerais développer une posture de coach d’équipe professionnel

Objectifs

Au terme de ce parcours, vous serez capable :

  1. De conduire un coaching d’équipe selon une méthodologie fiable
  2. De proposer à vos clients des interventions à effet durable
  3. De comprendre et gérer les phénomènes transférentiels dans vos coaching d’équipe
  4. De maintenir une posture puissante et efficace tout au long de vos interventions

Contenu de la formation

  • Intervenir en coaching d’équipe :
    • Le sens de la posture du coach d’équipe,
    • Les conditions d’une intervention systémique et agile réussie,
    • Les étapes clés pour coacher une équipe
  • De la demande à la mesure des effets du coaching :
    • Le processus détaillé d’intervention en coaching d’équipe,
    • Application sur un  cas réel de coaching d’équipe
    • Analyse d’un cas pratique réel : identification du processus
  • Retours d’expériences et analyse de vos cas réels
    • Transposer le processus global dans vos cas réels
    • Coaching d’équipe : co-intervention et supervision
    • Les différents contrats dans un coaching d’équipe
  • Transformation et évaluation de votre posture
    • Etude d’un cas réel et choix d’intervention
    • Evaluation des connaissances acquises et de votre posture
    • Elaboration d’un plan d’actions concret pour votre pratique

Références pédagogiques

Approche systémique, T.O.B.  « Théorie des Organisations de Berne », les 7 principes agiles, le grand huit du changement.

Dates et lieu

5-6 novembre et 3-4 décembre 2018 – 4 jours soit 28 heures.
Lieu de la formation : Agileom, 9 boulevard Rembrandt 21000 DIJON

Ce stage donne droit à 30 CCEU pour le renouvellement de votre certification ICF :

18.25 CCEU Core Competencies
11.75 CCEU Ressource Development

Pack « Coach d’équipe professionnel »

Nous vous proposons un pack « Coach d’équipe professionnel » composé de 8 journées de formation en 2 stages :

  • Activez les leviers invisibles d’une équipe
  • Réussissez vos coaching d’équipe

La participation à ces 8 journées de formation vous permettent de cumuler 58 CCEU pour le renouvellement de votre certification ICF.

Pour toute inscription au pack, nous vous faisons bénéficier d’une remise de 20%.

Les stagiaires ayant suivi la formation « Développez votre dimension coach » bénéficient d’une remise de 20% (remise non cumulative avec la première)

Investissement

Tarif indépendant ou TPE (-10 salariés) : 1 490 € HT (-20 % si inclus dans le pack, soit 1 192 € HT)
Tarif cabinet de 10 salariés ou plus  : 2 490 € HT (-20% si inclus dans le pack, soit 1 992 € HT)

Réservez votre place

Merci de bien vouloir compléter ce formulaire pour réserver votre place dans un de nos événements. Un email de confirmation vous sera envoyé quelques jours avant l'événement.

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