D’expert à manager : franchir les obstacles

Vous vous reconnaissez ?

Comment faire le "deuil" de son expertise technique ?

A la fin de cette formation, vous serez capable de :

  1. D’adapter votre style de management aux situations que vous rencontrez
  2. De développer l’autonomie de vos collaborateurs, de manière adaptée
  3. De piloter un plan d’actions managériales pour faire grandir votre équipe
  4. D’accepter votre valeur ajoutée dans le management 

Vous prendrez même du plaisir à manager !

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6 à 10 jours, selon vos besoins. Adaptation pédagogique possible
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Les chiffres clés dE LA FORMATION

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Changer de gamelle à croquettes : voici l'enjeu majeur pour devenir réellement manager et y trouver du plaisir et de l'envie...! Faire grandir les autres demande de grandir d'abord soi...

Un participant souhaitant rester anonyme