Session 1 : définir et délimiter le coaching – 4 h
Session 2 : conduire un entretien de coaching – 4 h
Session 3 : utiliser la roue du changement en coaching – 4 h
Session 4 : intégrer la dimension émotionnelle en coaching – 4 h
Session 5 : guider vers les solutions – 4 h
Session 6 : intégrer les outils en lien avec son métier – 4 h
Approche pédagogique basée sur la pédagogie inversée (les contenus pédagogiques sont découverts par le participant sur le tableau virtuel partagé).
Le participant explique ce qu’il a compris à chaque début de séance et le coach/formateur complète si nécessaire.
Outils et concepts : le contrat en coaching, la roue du coach Agileom, le guide du questionnement, la roue du changement. Exercices et mise en situation de coaching à partir des cas réels des participants. Élaboration du processus d’intégration du coaching dans son métier.
À l’issue de la formation, une attestation de formation est fournie à chaque participant.
Avoir une expérience professionnelle d’au moins 3 ans.
Formule INDIVIDUELLE, seul.e avec votre formateur
4 800 € HT pour 24 heures de formation sur mesure, en visio-conférence + tableau virtuel partagé
Formule INTRA-ENTREPRISE
8 demi-journées de 3 h – 2 490 € HT/participant (max 10 participants) – en visio-conférence + e-tableau virtuel partagé + 2 demi-journées en présentiel
