Vous êtes expert de la fonction Ressources Humaines, DRH, Responsable RH, Cadre RRH ou avec des enjeux RH. Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences et une vision systémique pour accompagner les changements dans votre organisation.
VOUS VOUS RECONNAISSEZ ?
- Je reçois des demandes paradoxales entre la direction et le terrain
- J’aimerais accompagner les changements en étant moins dans l’intuition
- J’aimerais pouvoir évacuer le stress que je reçois
- Je gère beaucoup de projets opérationnels en même temps
- Je ressens les doutes et craintes de ma hiérarchie et j’aimerais les rassurer
- Je suis souvent sollicité(e) et je reçois une décharge émotionnelle forte
- Mon empathie me rend plus sensible aux tensions
NOTRE PROPOSITION
Venez bénéficier d’une formation opérationnelle avec des outils innovants pour l’accompagnement du changement. Vous profiterez également de coaching sur les problématiques que vous rencontrez dans le cadre de votre mission RH. Enfin, vous pourrez prendre du recul sur l’évolution de votre métier.
Au terme de ce parcours de formation, vous serez capable :
- d’utiliser des outils agiles, opérationnels et inducteurs d’agilité
- d’activer les évolutions nécessaires pour votre organisation
- d’apporter du soutien à votre direction et aux managers
- de voir votre organisation avec une dimension systémique
- d’élaborer votre nouvelle offre de services RH
LES POINTS FORTS DE CE PARCOURS
- Vous profitez de l’expérience de 2 coachs certifiés PCC et complémentaires
- Vous profitez de coaching en même temps que vous apprenez les outils
- Vous êtes accompagné(e) pour ancrer l’évolution de votre posture RH
- Vous intégrez des outils innovants qui vous donnent une double compétence rare
- Vous prenez du recul sur vos situations professionnelles
Programme détaillé de la formation
Session 1 : Agile RH ? Une nouvelle posture pour demain
- Découvrir ce qu’est l’agilité et son application concrète en RH
- Identifier chacun des 7 principes agiles
- Choisir un cas réel sur lequel vous appliquerez les outils
Session 2 : associer les 3 énergies d’une organisation
- Découvrir l’énergie planifiée et l’énergie émergente d’un système
- Les faire se rencontrer et se parler : l’énergie convergente
- Expérimenter l’utilisation dans votre organisation
Session 3 : les 2 piliers de l’énergie planifiée
- Repérer les 2 piliers qui soutiennent l’autorité
- Faire le lien avec l’environnement
- Appliquer sur vos situations professionnelles
Session 4 : les 2 piliers de l’énergie émergente
- Repérer les 2 piliers qui soutiennent l’activité
- Faire le lien avec l’environnement
- Appliquer sur vos situations professionnelles
Session 5 : les 3 contrats qui relient les Hommes
- Le contrat de vision, les contrats de mission
- Les contrats de coopération
- Exercice d’application sur vos cas professionnels
Session 6 : la dimension émotionnelle du changement
- Identifier les étapes du deuil et votre rôle à chaque étape
- Application concrète sur vos situations professionnelles
- Accompagner les équipes avec efficacité
Session 7 : formaliser votre offre de service
- Elaborez et formalisez votre offre de services
- Préparez votre communication interne
- Retours et échanges, améliorations en équipe RH
Session 8 : finalisation du plan d’action et fin de la formation
- Exercice en équipe RH : élaborer et partager son plan d’actions
- Définir les étapes, les actions et les échéances
- Evaluations finales et processus de fin de formation
Méthode pédagogique et références
Apports théoriques, exercices d’intégration, études de cas, application sur vos situations réelles d’entreprise. Entre chaque session, les participants ont accès à tous les contenus pédagogiques et aux quiz de validation des connaissances sur le campus e-Learning.
Nous utilisons les outils suivants : nos 7 principes agiles, l’Approche systémique et le schéma de Fox (version Bruno BOLLE-REDDAT)
A l’issue de la formation, une attestation de formation est fournie à chaque participant.
Durée de la formation agilité RH
Parcours personnalisé entre 6 et 10 jours, à raison de 1 jour toutes les 3-4 semaines, pendant 9 mois. Le groupe est constitué de votre équipe RH. A partir de 10 personnes, 2 formateurs/coachs co-animent le parcours
Pré requis
Vous avez une expérience professionnelle significative (plusieurs années en entreprise ou dans une organisation) dans la fonction RH. L’accompagnement des transformations est un enjeu forte dans votre mission actuelle.
Investissement
Ce parcours intra-entreprise est élaboré sur mesure, en fonction de vos besoins et de vos enjeux RH.
